您经验如何有效启动新零售模式呢？没有这方面的经验，如何去启动新零售呢？其实升级新零售首先不需要你大量的资金投入，我觉得更多的是营销思路的转变。什么叫营销思路的转变？当我们是传统经营十几年的老板，我们很难想象把我们的生意搬到线上，或者把我们营销活动搬到线上，所以这个时候是你营销思路的转变。首先你要很深刻地意识到，现在人们的消费习惯跟社交习惯，跟他的行为习惯全部都转到了线上，百分之八十的时间被线上给占用了。所以如果你的生意跟线上是脱节的话，那么意味着你的客户只能去，他更多时候在线上看到的是别人家的信息，那这个时候你的产品再好，他也很难跟他达成二次销售的这种动作。

所以说营销思路的转变是根据大市场的环境在变化，那么这是点，那对于老板来说，你要先做出首要你要先做出这样子的决策，把生意同步搬到线上，在线上打通一条新的变现路径。

第二个就是新零售的模式，你要有一套适合你的新零售模式，让你的消费者可以变成你的会员，让你的会员有机会可以成为你的合伙人，让你的合伙人甚至有可以成为你的动态股东。

第三个就是线上的打法，如果把我们的生意只是简单地搬到了线上，没有线上的朋友圈，你有线上的商城，这是不够的，你要有整套线上的打法，线上打法包括哪些？包括线上的运营，社群的玩法，北京胜天半子专为私域流量主社交电商群体提供一站式解决方案的，包括前端的商城开发和后端的全品类产品供应。商城搭建，APP，小程序，公众号等功能玩法齐全，有效的实现客户的留存，粉丝的裂变以及产品分销，API对接实现一键上货物流、售后信息自动化同步。目前和京东阿里苏宁天猫是战略合作伙伴，商品采购价低至0.1折到5折对私域流量社交电商新零售感兴趣或者线下实体转线上私域流量主寻产品供应欢迎联系讨论。朋友圈的打造，包括你的心的成交方式，你的视频化的成交方式，所有的营销思路要转为线上的营销思路，所有的成交手段也要转化为线上的成交手段，所以这些只是方法的问题，需要你一套线上的打法。

第四个其实就是人员岗位的调整了，当你把生意同步搬到线上的时候，你就会发现你原来门店里面的销售人员，他们可能八个小时的时间在店里，剩下的时间在线上在经营，继续经营他的客户，那这样子有可能你的员工薪资架构就会被调整，甚至你的员工有都会零底薪成为你的合伙人，所以后升级新零售，它的方向是可以让你零成本的去经营一个生意，把你的生意变成一个平台。